112.08.18「事半功倍的網路行銷操作輕鬆獲取全世界訂單」講習會
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- 分類：講習會
- 最近更新於 07 七月 2023
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課程名稱：事半功倍的網路行銷操作輕鬆獲取全世界訂單
課程時間：112年8月18日 (五) 09:00~16:00 (08:40報到)
課程地點：勞工育樂中心二樓第二教室(台南市南區南門路261號)
專業講師：黃震宇 老師
課程大綱
一、事半功倍的網路行銷策略規劃
二、網站動線規劃UI UX設計
三、網頁文案撰寫
四、電商購物中心、團購操作技巧
五、B2B平台操作重點
六、SEO關鍵字操作
七、口碑行銷google map商家操作
八、臉書社群行銷操作
九、讓潛在客戶牢牢記住企業的網路行銷操作
聯絡電話：06-2136711
報名傳真：06-2139309
聯絡人：陳怡伶 小姐
傳真報名表後，麻煩請致電詢問是否報名成功，避免因未收到傳真而影響到學員上課權益。
煩請臨時有事不克參加之學員，務必〝提前〞來電取消，以免造成困擾，若未來電取消將暫停下次課程報名!!!請各位學員注意
課程為台南市工業會所獨立開發，課程內容以及標題為台南市工業會所擁有的版權及著作權，如有單位抄襲相似課程一律保留法律追訴權!!!
112年下半年講習總表
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- 分類：講習會
- 最近更新於 21 六月 2023
- 點擊數：959
112下半年新年度講習總表公告拉！透過會員廠商的寶貴建議及每次課程結束後學員提供問卷統計，本會與各講師規劃出更貼近會員廠商需求的一系列課程，為讓企業能更精進自身專業技術，本次課程大多為免費課程，希望會員廠商多多運用本會資源，踴躍報名參加課程。
這次第一堂課由黃震宇老師來分享有關網路行銷的課程，近年網路市場蓬勃發展，許多廠商透過網路增加公司曝光度，進而陸續將訂單拓展至國際；另外已經有一段時間未辦理量測儀器的課程上半年度有許多會員廠商致電詢問，所以這次在９月份特別安排楊宗龍老師來為大家講授量測儀器相關的資訊及最新法規新知，課程結束後會檢附結業證書給學員，歡迎會員廠商能多多支持工業會辦理的課程，多加利用本會資源，以上課程皆邀請各領域的專業講師來為大家授課，希望各會員廠商能踴躍報名參加，並且在課後能提供更多寶貴的建議給本會，使本會能更加持續進步，替會員廠商開辦更多元的課程。
※報名方式：詳填以下報名表連同繳費證明，傳真至台南市工業會，傳真後務必來電確認是否報名成功，以免影響自身授課權益。
疫情期間，開課時間容易變動，本會保有課程更動之權力，如有不便之處請見諒。
5/24-溫暖及時-疫後特別預算 「推動產業及中小企業升級轉型」說明會與什麼!!中小企業也能導入MES (製造執行系統)?說明會
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- 分類：講習會
- 最近更新於 08 五 2023
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活動名稱：一、溫暖及時－疫後特別預算 「推動產業及中小企業升級轉型」說明會
二、什麼!!中小企業也能導入MES (製造執行系統)說明會
活動時間：112年5月24日 (三) 09:00~12:00
活動地點：勞工育樂中心2樓第二教室(台南市南區南門路261號
參加對象：企業負責人、企業二代、高階主管
名額：每間公司限兩位(兩位以上可以打來工業會告知)，非會員也可參加
報名方式：1.填妥報名表後，請傳真至06-2139309，傳真完後請務必來電確認；
2.網路報名(請點選)
聯絡人：陳怡伶 小姐
活動目的
經濟部編列經費「推動產業及中小企業升級轉型」，112~114年將透過低碳化、智慧化領域專家赴廠輔導，開設碳盤查、碳足跡相關人培課程，以及提供以大帶小及個別廠商的升級轉型補助，加速產業淨零轉型的腳步，藉由本活動介紹政府疫後特別預算相關資源以及經濟部產業競爭力發展中心單一服務窗口資訊，加速引導各產業掌握低碳化或智慧化減碳作法與資源，即刻投入淨零作業，讓「零碳」成為台灣產業的新優勢。
活動議程
5/24「溫暖及時疫後特別預算」宣導會簡報檔
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- 分類：講習會
- 最近更新於 25 五 2023
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近期政府極力推廣淨零排碳輔導及補助政策，藉由這次的機會希望能幫助中小企業成功轉型，本會也於112年5月24日工業會舉辦「溫暖及時疫後特別預算」宣導會，讓會員廠商能更瞭解補助及輔導的內容，檢附課程簡報檔，如有需要請自行下載參閱。
112.04.13「標準工時、生產途程、產能計算邏輯、產能負荷分析與產能需求規劃實務」講習會
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- 最近更新於 07 三月 2023
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課程名稱：標準工時、生產途程、產能計算邏輯、產能負荷分析與產能規劃實務
課程時間：112年4月13日 (四) 09：30~16：30 ( 9：00報到 )
課程地點：勞工育樂中心第二教室 (台南市南區南門路261號)
專業講師：歐陽秀山 老師
課程說明
標準工時更是產能需求規劃(CRP)及ERP系統生產途程(Routing)最主要input data，產能如何計算以及產能負荷分析更是產能規劃中重要步驟。
企業為爭取訂單的機會及提高對顧客的服務水準，常採取有單就接的承接訂單策略，製造現場則常 以加班或外包來滿足訂單交期，工廠常因無法確實掌握製造現場實際的產能狀況以及物料進料時 程，又以粗估產能的生產排程方式來允諾交期，造成無法滿足顧客交期或成本過高的惡性循環。在企業電子化製造管理系統中，產能需求規劃佔著重要一環，也是產銷協調的主要產能模擬參考依據。
課程效益
本課程透過標準工時的介紹、產能之衡量計算、產能規劃、產能負荷分析之研習，將能帶領您學會有效作好產能需求規劃(CRP)。在企業電子化製造管理系統中，產能需求規劃主佔著重要一環，也是產銷協調的主要產能模擬參考依據，以用來提供允諾交期。本課程藉由實務教學、理論引導，希望藉此培育製造業電子化製造管理人才，學以致用增進產業競爭力。本課程特別適合製造業之生產管理、運籌管理、供應鏈管理、製造部門及資訊系統等部門人員研習。是微利時代創造利潤的最佳秘訣。
課程大綱
一、過去時間研究之技術─馬錶時間研究、工作抽查、MTM 二、現在時間研究之技術─影片分析 三、標準工時之定義、內容 四、標準工時如何計算 五、各種作業型態的標準時間 六、現行SOP (標準作業指導書) 建立錄影檔 七、標準工時(Standard hour)有那些功能? (2)產能規劃(Capacity Planning) (3)生產排程(Production Schedule)用 (4)建立直接成本→標準成本→接單報價 (5)生產效率 (Production Efficiency)→生產效率獎金 (6)物料需求規劃(MRP; Materials Requirement Planning) Lead time offset 八、MRPlead time offset的功能 九、生產途程(Routing)和製程(Manufacturing process)之差異 (1)標準途程(Standard routing) 及替代途程(Alternative routing) 十、產能分類、衡量 十一、影響產能之因素 十二、產能需求之基本問題(產能策略) (1)超前策略(擴張策略) 十三、產能規劃所考慮之因素 十四、產能規劃之步驟 十五、產能方案評估之技術(外購、委外、自製擴充設備、蓋新廠) 十六、產能計算邏輯 十七、產能負荷分析 十八、產能需求規劃(CRP; Capacity Requirement Planning) 報表 十九、實例演練．結論及綜合研討 |
聯絡電話：06-2136711
報名傳真：06-2139309
聯絡人：陳怡伶 小姐
傳真報名表後，麻煩請致電詢問是否報名成功，避免因未收到傳真而影響到學員上課權益。
煩請臨時有事不克參加之學員，務必〝提前〞來電取消，以免造成困擾，若未來電取消將暫停下次課程報名!!!請各位學員注意
課程為台南市工業會所獨立開發，課程內容以及標題為台南市工業會所擁有的版權及著作權，如有單位抄襲相似課程一律保留法律追訴權!!