112.10.18「生管、物管實務技巧方法」
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- 最近更新於 01 九月 2023
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◎課程名稱：生管、物管實務技巧方法
◎課程時間：112年10月18日 (三) 09:30~16:30 (09:10報到)
◎課程地點：勞工育樂中心二樓第二教室(台南市南區南門路261號)
◎專業講師：歐陽秀山 老師
◎課程說明:
在企業製造管理系統中，生管與物管佔著重要一環，也是工廠實際運作順利與否的重要關鍵，生管扮演著產銷協調的橋樑，物管則負責材料之供應管理，對於生產中所需的原料（raw material material）、半成品（或在製品），加以規劃、協調、與控制，以使生產／作業系統更加順暢，進而達到提高生產力、品質、效率、彈性等目標。
◎課程效益:
◎課程效益:
透過本課程的介紹，將能帶領您學會有效作好訂單答交、產銷協調、主生產排程、重排程、工程變更(Engine ering Change) 之控管、材料ABC 分類管理、安全存量之設定及專用料(Unique part)
之控管，以符合工廠實際運作順利與企業製造管理的需求。
◎授課對象:
本課程特別適合製造業之生管、物料管理、資材管理、生產管理部門、運籌管理、供應鏈管理、業務、製造部門及資訊系統等部門人員研習。
◎課程大綱:
1.生管如何作訂單答交 (Order commitments) ─ 押交期
2.生管如何與業務作好產銷協調
(1).新訂單(2).訂單變更─取消訂單、訂單數量增加或減少、訂單交期提早或延後、客戶更改產品規格(3).緊急訂單 (Rush order、Hot order、Hot lot)(4).銷售預測不準
3.生管如何作日(細部)生產排程(Production schedule)
4.生管如何運用生產排程派工法則(Dispatching rule)(1).EDD(2).SPT(3).WSPT(4).CR
5.生管針對生產異常狀況如何作重排程 (1).缺料(2).緊急訂單插入(3).機器故障
6.物管如何作好材料ABC分類、庫存管理、Cycle count 盤點
7.永續盤存制
8.再訂購點 (ROP; Re-Order Point) 存量控管模式
9.定期盤存制
10.物料需求規劃.物料存量控管模式
11.物管如何設定安全存量(Safety stock) 以避免缺料
12.業務接單涉及客戶指定用料，材料控管問題
13.實例演練‧結論及綜合研討
◎費用:
會員免費(兩位，第三位以上費用300)；非會員2000/位(兩位以上打九折)
聯絡電話：06-2136711
報名傳真：06-2139309/電子信箱回傳報名表:
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聯絡人：陳鴻萱 小姐
傳真報名表後，麻煩請致電詢問是否報名成功，避免因未收到傳真而影響到學員上課權益。
煩請臨時有事不克參加之學員，務必〝提前〞來電取消，以免造成困擾，若未來電取消將暫停下次課程報名!!!請各位學員注意
課程為台南市工業會所獨立開發，課程內容以及標題為台南市工業會所擁有的版權及著作權，如有單位抄襲相似課程一律保留法律追訴權!!!
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