台南市工業會

111.04.28「急單交貨及多樣少量(客製化)訂單的生產管理技巧」講習會

課程名稱：急單交貨及多樣少量(客製化)訂單的生產管理技巧
課程時間：111年04月28日 (四) 09:30~16:30 (09:00報到)
課程地點：勞工育樂中心二樓第二教室(台南市南區南門路261號)
專業講師：歐陽秀山  老師
課程說明

在現今工廠製造管理中，經常面對顧客下緊急訂單、多樣少量新訂單、訂單變更、取消訂單，常見生管與業務人員產銷協調發生問題，以致相關部門及人員忙於處理善後，產生許多衍生成本，最主要是造成訂單未能準時完成，訂單的交期達成率(Ontimedelivery)差，顧客服務水準無法提升。因此，生管如何與業務人員做好產銷協調佔著重要的一環。另外生管如何透過作好材料跟催、生產排程、生產進度監控，以確保訂單準時裝櫃出貨(Ontimedelivery)─達交，也是最重要及首要的工作。

課程效益

藉由實務教學、理論引導、綜合研討及實例演練，完整呈現面對緊急訂單、多樣少量新訂單，生管如何與業務做好訂單答交及產銷協調的制定做法，以及生產管理技巧，透過本課程的介紹，將能帶領您學會有效作好訂單答交及產銷協調，使訂單能準時完成，提高訂單的交期達成率(Ontimedelivery)以提升顧客服務水準。

課程大綱

一、目前台灣產業在快速變動環境下所面臨的問題與目標：
(1)急單交貨 (2)多樣少量訂單 (3)短的產品生命週期 (4)快速回應(QR; Quick Response)
二、訂單生產型態(MTS、BTO、MTO、CTO)
三、何謂緊急訂單(Rushorder、Hot order、Hot lot)
四、緊急訂單型態 (1).常態 (2).非常態
五、如何承接緊急訂單 - 生管如何與業務作好產銷協調急答交
六、面對緊急訂單，針對生產線製程和備料方面如何因應：
(1)資源重分配 (2)預留產能 (3)生產流程分析(ProductionFlowAnalysis) (4)快速換線換模(SMED) (5)再利用(Re-ues) (6)策略性備料
七、如何承接多樣少量訂單 - 生管如何與業務作好產銷協調及答交
八、面對多樣少量(客製化)訂單，針對生產線製程和備料方面如何因應
(1)快速換線換模(SMED) (2)3D列印 (3)生產流程分析(ProductionFlowAnalysis) (4)再利用(Re-ues) (5)策略性備料 (6)客製化訂單客戶指定用料，材料控管問題 (7) 客製化訂單涉及材料需開模具、治具費用問題
九、生管如何作好材料跟催 - 查詢PR、PO、委外WO
十、物管如何做好備料以縮短前置時間(Lead time)，增加競爭力
十一、生管針對緊急訂單、多樣少量訂單如何作好生產排程
十二、生管如何作好生產進度監控(SFC；ShopFloorControl)
(1)生產進度監控報表、系統 (2)訂單追蹤系統
十三、生管如何確保訂單準時裝櫃出貨(On time delivery) - 達交

聯絡電話：06-2136711
報名傳真：06-2139309
聯絡人：陳怡伶  小姐
傳真報名表後，麻煩請致電詢問是否報名成功，避免因未收到傳真而影響到學員上課權益。

煩請臨時有事不克參加之學員，務必〝提前〞來電取消，以免造成困擾，若未來電取消將暫停下次課程報名!!!請各位學員注意

課程為台南市工業會所獨立開發，課程內容以及標題為台南市工業會所擁有的版權及著作權，如有單位抄襲相似課程一律保留法律追訴權!!!

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